Si bien, un control más exhaustivo en la fase de contratación y una actitud de no "contratar a alguien porque sí" nos evitarán futuros problemas.
Algunos pasos a seguir dentro de esta fase serían:
- Detectar incoherencias, en el CV, sobre tecnología como "He trabajado con Java durante 13 años" (en el 1994 no existía -para nuestra desgracia-). Tecnologías en categorías inadecuadas: "Business Objects" como gestor de base de datos. O palabras muy mal escritas.
- Preguntas trampa. Consiste en preguntar algo que se sabe que es erróneo. Para ver como reacciona nuestro "individuo gañan". Por ejemplo, "¿Qué facilidades nos ofrece DOM & SAX para el acceso a bases de datos dentro de Java?
- Pregunta concisa sobre una tecnología. Esta no falla. Lo que pasa que se corre el riesgo de exceso, el cual haga que detectemos de forma incorrecta a un "individuo gañan". Una buena pregunta sería del estilo. "En bases de datos que diferencia encontrarías entre un 'left-join' y un 'full-join', o para un lenguaje Java ""